Page 280 - GUIDA AGLI ARCHIVI DELL’UFFICIO STORICO DELL’AERONAUTICA MILITARE
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PARTE SECONDA - I FONDI ARCHIVISTICI

                             2 ᵅ  D i v i s i o n e  p e r s o n a l e  e  a d d e s t r a m e n t o  poi 1 ᵅ
                             D i v i s i o n e  p e r s o n a l e ,  fascc. 125 (1940-1943). Elenco analitico

                             2013 e inventario 2012.
                             Con la circ. dell’Ufficio di Stato maggiore della Regia aeronautica (2° Reparto, 1ᵅ Divisione
                             ordinamento), 10 giu. 1940, prot. n. 44798, la 2ᵅ Divisione addestramento cessava di essere
                             alle dipendenze del 1° Reparto operazioni dello Stato maggiore della Regia aeronautica e ve-
                             niva trasformata in 2ᵅ Divisione personale e addestramento e inserita nel nuovo 3° Reparto ef-
                             ficienza linea. Lo stesso provvedimento del giugno 1940 attribuiva alla 2ᵅ Divisione personale
                             e addestramento la realizzazione delle statistiche sul personale aeronautico; la previsione dei
                             fabbisogni in materia di personale e la loro segnalazione agli enti competenti; l’elaborazione,
                             per gli enti centrali competenti, delle disposizioni sul mantenimento degli organici mediante
                             l’assegnazione del personale, secondo le necessità indicate dal 1° Reparto operazioni; la pre-
                             parazione e l’addestramento della riserva aeronautica; l’elaborazione delle direttive di adde-
                             stramento e d’istruzione per le scuole e centri della Regia aeronautica; l’esame delle norme
                             applicative dei concetti tattici d’impiego sulle direttive emanate dal capo di Stato maggiore; lo
                             studio delle modalità e degli accorgimenti tattici che i reparti, attraverso l’impiego, erano in
                             grado di suggerire; l’analisi delle attività dei reparti per trarne elementi utili al miglioramento
                             della preparazione del personale in addestramento. Con il nuovo ordinamento dell’organo di
                             vertice della Forza armata, stabilito dalla circ. dello Stato maggiore della Regia aeronautica
                             (2° Reparto, 1ᵅ Divisione ordinamento), 1 mar. 1942, prot. n. 2/1840, la 1ᵅ Divisione materiale
                             veniva trasformata in 2ᵅ Divisione materiale, e la 2ᵅ Divisione personale e addestramento in 1ᵅ
                             Divisione personale, entrambe ancora posizionate all’interno del 3° Reparto efficienza linea.
                             Alla nuova 1ᵅ Divisione personale venivano assegnate specifiche competenze sulle seguenti
                             materie: compilazione della situazione del personale, dei reparti d’impiego e dei gruppi C; pre-
                             visione dei fabbisogni e trasmissione delle relative segnalazioni agli enti competenti; disposi-
                             zioni, agli enti centrali competenti, per l’assegnazione del personale secondo le necessità
                             indicate dai comandi di squadra e d’Aeronautica; elaborazione delle disposizioni per l’orga-
                             nizzazione, presso le ditte costruttrici, dei corsi informativi e di specializzazione sui nuovi ma-
                             teriali in servizio; preparazione delle disposizioni per l’organizzazione di corsi speciali di
                             addestramento; compilazione e studio delle situazioni periodiche relative al personale. In base
                             alla circ. dello Stato maggiore della Regia aeronautica-Superaereo (1° Reparto, 1ᵅ Divisione
                             ordinamento), 1 set. 1943, prot. n. 2/10642, la 1ᵅ Divisione personale doveva compilare la si-
                             tuazione del personale pilota presente nei reparti di linea e arretrati; predisporre la previsione
                             dei fabbisogni in relazione alla linea esistente e a quella futura; fornire, agli enti centrali com-
                             petenti, le disposizioni per l’assegnazione del personale secondo le necessità segnalate dai co-
                             mandi di squadra e di Aeronautica; predisporre, e analizzare, le situazioni periodiche afferenti
                             al personale; stabilire la ripartizione numerica degli allievi piloti in istruzione fra le scuole di
                             pilotaggio delle diverse specialità; determinare la distribuzione, fra i nuclei addestramento e i
                             gruppi complementari, dei piloti uscenti dalle scuole e di diversa provenienza aventi bisogno
                             di ripresa di pilotaggio; smistare i piloti pronti per l’impiego bellico fra i reparti di linea e ar-
                             retrati.

                                Carteggio per categorie annuali:
                             Il nucleo, che ha mantenuto la sua fisionomia originaria, conserva, di massima,



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