Page 328 - GUIDA AGLI ARCHIVI DELL’UFFICIO STORICO DELL’AERONAUTICA MILITARE
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PARTE SECONDA - I FONDI ARCHIVISTICI

                             2° REPARTO ORDINAMENTO poi 1° REPARTO ORDINAMENTO E PERSONALE

                             Nel settembre 1947 la configurazione attribuita allo Stato maggiore (ora denominato dell’Ae-
                             ronautica militare), prevedeva tre reparti tra cui il 2° Reparto ordinamento, composto dalla 1ᵅ
                             Sezione ordinamento, dalla 2ᵅ Sezione personale e dalla 3ᵅ Sezione mobilitazione, e competente
                             sull’ordinamento, le attribuzioni, gli organici dei comandi, reparti, enti e servizi dell’Aeronau-
                             tica; sul fabbisogno, situazione e assegnazione del personale ai reparti e agli enti; sugli studi,
                             direttive e norme relative alla mobilitazione del personale aeronautico. La circ. dello Stato
                             maggiore dell’Aeronautica 7 gen. 1963, prot. n. 86/241, mutava la denominazione del 2° Re-
                             parto ordinamento in quella di 2° Reparto ordinamento e personale, articolato su quattro uffici:
                             Ufficio 1° piani; Ufficio 2° ordinamento del personale; Ufficio 3° fabbisogni e organici; Ufficio
                             4° giuridico finanziario. Nella stessa data del 7 gennaio 1963, lo Stato maggiore adottava un’ul-
                             teriore circolare, con prot. n. 88/241, che sanciva una serie di trasferimenti di attribuzioni nel-
                             l’ambito dello stesso Stato maggiore. In particolare, il 2° Reparto riceveva, dal soppresso
                             Ufficio coordinamento, la competenza afferente all’elaborazione delle direttive sull’utilizza-
                             zione del personale negli incarichi speciali; riassumeva la mansione di trattare, con la Direzione
                             generale per il personale militare, tutte le pratiche ordinarie relative al personale. In generale,
                             gli ordinamenti degli Anni Sessanta attribuirono al 2° Reparto le seguenti competenze: elabo-
                             razione degli studi sull’ordinamento ed emanazione delle direttive sull’organizzazione del-
                             l’Aeronautica; impostazione degli studi sul reclutamento, sulla formazione, sulla distribuzione
                             e sulla gestione del personale; impostazione degli studi ed emanazione delle direttive sullo
                             stato giuridico del personale; coordinamento dell’attività di bilancio e adozione delle di rettive
                             ad esso connesse; emanazione delle disposizioni per la tenuta e il ruolo del personale in con-
                             gedo; definizione dei fabbisogni di mobilitazione e dei richiami imposti da esigenze varie.
                             Con la  circ. dello Stato maggiore  dell’Aeronautica  (2°  Reparto), 13 dic. 1967, prot. n.
                             SMA/21/2932/R/G2-2, il 2° Reparto ordinamento veniva trasformato, a far data dal 1° gennaio
                             1968, in 1° Reparto ordinamento e personale, così organizzato: 1° Ufficio piani; 2° Ufficio
                             stato, avanzamento e reclutamento; 3° Ufficio organici e fabbisogni; 4° Ufficio giuridico e fi-
                             nanziario; 5° Ufficio ordinativo legale. L’ordinamento del 1974 articolava il 1° Reparto su cin-
                             que uffici (1° Ufficio piani, 2° Ufficio reclutamento, stato, avanzamento e formazione del
                             personale, regolamentazione, 3° Ufficio fabbisogni ed organici, 4° Ufficio giuridico finanziario,
                             5° Ufficio giuridico legale) e gli affidava il compito di: emanare i provvedimenti ordinativi re-
                             lativi agli enti centrali e ai comandi, reparti, enti e servizi dell’Aeronautica; determinare gli
                             organici degli enti centrali e dei comandi, reparti, enti e servizi aeronautici ed elaborare i piani
                             relativi al fabbisogno, distribuzione ed impiego del personale; studiare le criticità connesse
                             allo stato giuridico, al reclutamento, all’avanzamento e al governo del personale; esaminare i
                             programmi delle scuole per la formazione e la specializzazione del personale non del ruolo na-
                             viganti; proporre e impartire direttive sul trattamento economico e sulle indennità spettanti al
                             personale; emanare direttive sulla corretta applicazione delle norme, dei benefici combatten-
                             tistici, delle onorificenze e ricompense; studiare gli elementi di diritto necessari per la giusta
                             impostazione legale delle pratiche ordinative di carattere generale, concernenti gli enti e il per-
                             sonale.

                             Per altre carte del Reparto, caratterizzate dagli stessi criteri di formazione e se-
                             dimentazione, vedi La Regia aeronautica (1923-1946), Organi consultivi e cen-
                             trali,  Stato maggiore  della Regia aeronautica,  2°  Reparto ordinamento e



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