Page 516 - Il 1917 l'anno della svolta - Atti 25-26 ottobre 2017

516 il 1917. l’anno della svolta

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zione” del campo di battaglia, diventato uno spazio vuoto e impercorribile nel
quale, una volta iniziata l’azione, i collegamenti a filo erano inevitabilmente de-
stinati a saltare, per l’effetto distruttivo delle opposte artiglierie, e non avevano
comunque la flessibilità necessaria a garantire la possibilità di seguire la dinami-
ca degli eventi. Questi strumenti potevano servire egregiamente per la condotta
a livello strategico delle operazioni e per la gestione di strumenti militari di una
dimensione e una complessità senza precedenti, non per sviluppare un efficace
controllo tattico, e questo non solo in un contesto di guerra manovrata, stante la
loro intrinseca rigidità, ma anche in un contesto di guerra di posizione, a causa
della loro vulnerabilità. Con tutto questo l’opinione più diffusa, in linea con lo
spirito del tempo, era che il telefono e il telegrafo, insieme a un’accurata piani-
ficazione, avrebbero comunque reso possibile un’efficace azione di comando e
controllo, anche perché l’affermare il contrario avrebbe implicitamente signifi-
cato mettere in dubbio la validità del modello dell’esercito di massa, un modello
che in quel contesto storico non ammetteva alternative, fondato come era sull’e-
voluzione stessa dello stato-nazione.
Dati i limiti dei mezzi tecnici a disposizione, anche in seguito gli sforzi
fatti non avrebbero dato i risultati sperati, con il risultato di far venir me-
no l’azione di comando proprio quando sarebbe stata più necessaria. Una
volta raggiunti i primi obiettivi sulla base dei piani prestabiliti, i reparti si
mostravano troppo spesso disorientati e incapaci non solo di sfruttare gli
eventuali successi ma addirittura di mantenerli di fronte della reazione av-
versaria. Ancora una volta ci si trovava davanti a un problema di inquadra-
mento ai minori livelli delle unità di fanteria, aggravato dalla scarsa abitu-
dine dei quadri ad agire d’iniziativa e dai vuoti che inevitabilmente si apri-
vano tra le file degli ufficiali. In quello scorcio d’autunno il Comando Su-
premo, ben consapevole della situazione, e avendone individuato la cau-
sa nella mancanza di un “intimo contatto” tra i comandi di divisione e di
brigata e le loro unità impegnate in combattimento, ritenne di potervi por-
re rimedio con una serie di indicazioni che miravano ad assicurare la con-
tinuità dei collegamenti mediante l’utilizzo di tutti gli strumenti a dispo-
sizione, ufficiali di collegamento, staffette e soprattutto mezzi di segnala-
zione alternativi al telefono, impiegati sulla base di un codice semplice e
di immediata comprensione: 2
“I comandi in genere, quelli di brigata e di divisione in particolar mo-
do, si tengano sempre vicini alle truppe proprie, e con propri ufficiali e ben

1 Griffith P., Forward into Battle. Fighting Tactics from Waterloo to the Near Future, Presidio
Press, Novato (CA), 1992, pp. 50-94.
2 Comando Supremo, Riparto Operazioni, Ufficio Affari Vari e Segreteria, Collegamento tra
comandi e truppe, Circolare n. 22310 Riservata del 17 ottobre 1916.